28 августа в Рязани прошел семинар, посвященный адаптации и мотивации персонала. Он стартовал 14 августа, рассчитан на пять занятий и проходит по понедельникам.
Семинар проводится для топ-менеджеров, собственников бизнеса и сотрудников HR-отделов.
В рамках обучения участников ознакомили с чек-листом испытательного срока и рассказали о применении на практике различных инструментов адаптации сотрудников. Далее участники создадут дорожную карту по управлению персоналом своей компании на ближайший год, а на финальной встрече ее презентуют.
Спикерами семинара выступили HR-консультант Екатерина Пономарева и психолог, специалист по оценке персонала Наталья Бешук.
«На последней встрече проведем презентацию нашей стратегии―HR. Представители компаний должны расписать и рассказать, какие задачи компания ставит перед собой для адаптации и мотивации персонала, в каком формате будет работать и подытожить обучение», ― пояснила Екатерина Пономарева.
Участница семинара Мария Аверкина подчеркнула, что полученная информация ей уже очень помогла. «Для меня было важным понять, из чего строится система мотивации и какие бывают ее мотивы. Надеюсь, стать специалистом в этом вопросе к концу обучения», ― заключила она.
